Prime Coaching zu Führungsthemen: Modelle und Anregungen für die PraxisAutor Maren Fischer Epe – Noituisong.com

Coaching zu Führungsthemen: Modelle und Anregungen für die Praxis Nach einer kurzen Einleitung, in der die Autoren ihr Verst ndnis von Coaching beschreiben, stellen sie die einzelnen Schritte eines m glichen F hrungskr fte Coachings vor Bereits ab dem ersten Kapitel des Buches f hren die Autoren drei Personen ein, an Hand derer sie die einzelnen Schritte als Fallvignetten skizzieren Dieses ist f r den Transfer von der Theorie zur praktischen Anwendungsm glichkeit sehr hilfreich Weiterhin unterst tzen zahlreiche Flipchart Grafiken das Gelesene und geben gleichzeitig Anregungen f r die visuelle Umsetzung von Interventionen.Die Autoren gehen thematisch auf die Punkte Rollen und F hrungsverst ndnis entwickeln, strategische Ausrichtung erarbeiten, Mitarbeiter und Teams f hren sowie Konfliktbearbeitung ein Dabei st t der Leser auch auf bereits bekannte Modelle, wie beispielsweise das Thomann Riemann Kreuz oder die Team Uhr In dem dreiundf nfzigseitigen Anhang gibt es eine Kurzversion des Buches, die die Inhalte und Flipchart Abbildungen wiederholt Dieser Teil des Buches h tte inhaltlich anders genutzt werden k nnen, da aufgrund der ohnehin schon vereinfachten Ausf hrung der Modelle und Methoden eine weitere Reduzierung unn tig ist.Fazit Neben dem Preis, machen insbesondere die klare und leicht verst ndliche Herangehensweise des Coaching Ablaufes dieses Buch zu einem hilfreichen Begleiter f r die Praxis Weiterhin kann das Buch auch als Impulsgeber f r die Arbeit mit F hrungskr ften dienen. Anschaulich, praxisnah und systematisch was hilft F hrungskr ften im Coaching Wie kann ein Coach F hrungskr fte sinnvoll bei der erfolgreichen Gestaltung ihrer Rolle unterst tzen Die Autoren widmen sich zentralen Fragen zum Thema F hrung, stellen Vorgehensmodelle und Werkzeuge f r das Coaching zur Verf gung und illustrieren sie mit Fallskizzen aus ihrer langj hrigen Coachingpraxis Die Erg nzung zum Bestseller Coaching Miteinander Ziele erreichen sehr intressantes Buch mit Praxisbeispiel. Dieses 269 Seiten starke Buch hat es in sich eine wunderbare Bereicherung f r erfahrene Coaches, die sich von einer Grand Dame der deutschen Coaching Landschaft inspirieren lassen wollen Einsteiger Coaches, die vor allem von der sorgf ltigen Vorgehensweise bei einigen Tools fast wie ein Leitfaden und den durchdachten, treffenden Fallbeispielen profitieren werden F hrungskr fte, die Ihr F hrungsverhalten reflektieren wollen auch f r F hrungskr fte Trainer geeignet, da verschiedene, vorgestellte Tools ebenfalls f r den Trainings Kontext adaptierbar sind.kurz zum inhaltlichen Aufbau der Kapitel 1 Rollen und F hrungsverst ndnis entwickeln2 Orientierung geben strategische Ausrichtung schaffen3 Mitarbeitet fordern, f rdern und coachen4 Teams erfolgreich f hren5 Konflikte kl renDiese f nf Kapitel umfassen insgesamt 212 Seiten.Auf den Seiten 213 269 werden die Kapitel mit den jeweiligen Tools Leitfragen das genaue Prozedere noch einmal im Schnelldurchgang skizziert das ist f r den Leser auch zum sp teren Nachschlagen ungemein hilfreich.Gleich zu Beginn lernt man Frau Neumeier, Frau Rechtling und Herrn Scheumann kennen, die Namen der F hrungskr fte sind Programm Immer wieder begegnen sie dem Leser in den f nf Kapiteln Die Inhalte werden wiederholt auf diese drei F hrungskr fte angewendet, erg nzt durch weitere sehr plastisch herausgearbeitete Fallbeispiele Das Versprechen des Untertitels, Modelle und Anregungen f r die Praxis zu liefern, wird also vollends eingehaltenDiese so unterschiedlichen und sorgf ltig herausgearbeiteten F hrungskr fte von Frau Rambow bis Herr Freund dienen als Synonym f r das individuelle Format Coaching und hat mich beim Lesen wiederholt erfreut In sozialen Netzwerken und anderen Plattformen habe ich in letzter Zeit wiederholt Diskussionen verfolgt, in denen das Rollenverst ndnis eines Coaches diskutiert wurde Ratschl ge, Experte etcDieses Buch ist in meinen Augen ein gelungenes Meisterst ck dessen, was Coaching dem Klienten erm glichen sollte Einen professionellen Reflexionsrahmen bieten, in diesem Falle f r seine F hrungsthemen.Inhaltliche Highlights waren f r mich in K rze Das innere F hrungsteam, mehrperspektivische Konfliktanalyse sehr gut aufeinander abgestimmtes Vorgehen , strategische Ausrichtung bleibt nicht bei luftigen Visionen, anschaulich wird das sukzessive Runterbrechen auf die Handlungsebene skizziert , Entwicklungsdreieck, F hrungskraft als Coach ungleich Probleml ser und noch vieles mehr.Ein kleines Manko hat das Buch Das Inhaltsverzeichnis und die vielen Querverweise sind Beweis daf r, dass das Buch sehr strukturiert aufgebaut ist Einzig das Layout spiegelt dies nicht ausreichend wieder Es wird in den Kapiteln kaum mit Numerierungen gearbeitet, obwohl viele Schritte logisch aufeinander aufbauen Mehr berblick k nnte der Leser auch dadurch erhalten, wenn die Kopf oder Fu zeile auf das jeweilige Kapitel verweist Vielleicht w re das ja in der 2 Auflage denkbar.Maren Fischer Epe und Martin Reissmann sind seit vielen Jahrzehnten sehr erfolgreich damit, die Modelle Schulz von Thun s f r das Coaching zu adaptieren Mit diesem Buch ist Ihnen gleich mit der ersten Auflage ein sehr wertvolles und anschauliches Exemplar zum Thema F hrungskr fte Coaching gelungen Anhand vieler Anmerkungen wird die reichhaltige Expertise der Autoren deutlich, chapeau Die meisten bezahlten Coachings in der Personalentwicklung fokussieren auf die Zielgruppe der Fhrungskrfte Dabei gibt es eine handvoll von Themen, die sich hufig wiederholen Dieses sind z.B die Fhrungsrolle, Vorbereitung auf schwierige Gesprche, Mitarbeiterentwicklung, Konflikte, etc Das Buch ist ein hervorragender und sehr, sehr praxisnaher Begleiter, fr das Coaching in eben diesen Situationen Das Buch gibt konkrete praxiserprobte Ideen, wie man diesen Themen begegnet kann und dient somit als Erweiterung Nachschlagewerk fr Erfahrene sowie als sehr guter Leitfaden und Spickzettel fr angehende Coaches Absolute Kaufempfehlung Das Buch, dass ich bei jedem Coaching in der Hinterhand habe. Ordentliches Werk


About the Author: Maren Fischer Epe

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